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关于应收账款的问题，现代牧业还表示，坏账拨备主要由于下游业务模式改变，经销商与公司不再直接发生业务流水。公司经销商应收账款约10亿元，也许不能全数收回。2017年底拨备了4.95亿。剩下的部分用分销商拥有的公司股票作抵押，股票目前质押在公司中，股票价值约4-5亿元，加上未来经营所得还一部分款项，因此经审计师审核后认为不需要做坏账拨备。

除错季销售外，由于增税后外出用餐成本明显上涨，民众“回家做饭”的倾向将有所加强。该商场还增加了店内厨具、餐具卖场面积，并在其中大量投放自有品牌商品，以价格优势博取消费者青睐。以一款直径22厘米的无水烹饪锅为例，售价约合人民币360元，是市面上同类商品售价的三分之一左右。

分析中国式P2P和国外P2P的基因，会发现很不一样，国外P2P本质上是金融信息中介，受到严格的准入和过程监管。对比来看有以下几个方面值得借鉴：一是完善监管体系。中国式P2P是监管真空的产物，在很长时间监管机构缺位，直到2015年才正式纳入银监会监管体系；而其他国家监管相对成熟，比如美国的P2P监管就非常严格。

3）从业绩上来看，过去由于金融创新，股份制和城商行的相对灵活性使得其规模增长快，但在目前去杠杆的背景下，大家资产增速差异快速收敛，业绩增速差异缩减。大行由于体量大，规模增长慢，但盈利质量高，在行业内的盈利能力还是较强的。股份制，城商行和农商行未来会走入分化，能找到业务突破点，并专注于自己擅长的领域获取长期竞争优势的银行有望获得超出行业的回报。

我也非常感谢两位兄长（求伯君、张旋龙），在中国的IT产业，像这么三个合作走了30年其实极为罕见，因为30年真心很长很长，在30年的历程中总会遇到这样那样的问题，所以我特别感谢两位兄长的包容，让我们能走到今天。我们三位都坚信一个非常简单的道理，在创业的路上，一个人走可能走得更快，但是一群人走可以走得更远。所以感谢张总，把金山办成家的文化，让金山走得更远。我们在干部队伍培养的时候，坚持“管自己以身作则，管团队将心比心，管业务身先士卒”，这就是金山为什么能走30年。

三次逆袭1984年，易会满从国家级重点中专浙江银行学校（现已升格为浙江金融职业学院）城市金融专业毕业，进入中国人民银行杭州市分行，担任计划处计划员。但随后伴随着中国银行业专业化改革，易会满几乎与工行改制同一时间来到工行，可以算是开山鼻祖般的老员工。